Массовые сокращения или оптимизация производства? Сотрудники Водоканала восстали против директора

Водоканал на грани забастовки. Трудовой день для десятков работников предприятия сегодня начался на улице люди вышли протестовать против политики нового руководства. По их мнению, директор занимается сомнительной оптимизацией производства массово увольняет работников и сокращает зарплаты. До начала трудового дня - полчаса. Возле здания Водоканала десятки человек пришли требовать отставки генерального директора предприятия Сергея Журавлева, назначенного всего 6 месяцев назад. Основная причина недовольства массовые сокращения. По их словам, за полгода штат уменьшился на треть. Дмитрий Мартыненко, водитель: "Двое детей, семья, ипотека у нас, платим исправно. Что дальше - неизвестно. Все хуже и хуже. Зарплату раз урезали, два урезали. Ну, а потом вот сокращают". Некоторые ушли по собственному желанию после того, как упала зарплата в среднем рабочие, по их словам, стали получать меньше на 5 10 тысяч рублей. При этом обязанностей прибавилось. Например, в службе центрального района вместо дюжины человек 160 километров сетей теперь обслуживают всего четверо. Таким составом, говорят, устранять аварии они просто не будут успевать. Алексей Колчев, электрогазосварщик: "Я вылез из колодца, варю, режу и я еще должен гайки крутить, слесарем быть, короче, на все руки от скуки. А зарплата? Зарплата упала тысяч на 10". Игорь Добрынин, мастер восстановительных работ на водопроводных сетях: "Людей заставляют, принуждают выходить на работу за неоплачиваемые отгулы, работать не по специальности. Работать в канализации, а после в водопроводных сетях, не проходя дополнительных комиссий". Сократили доплаты за вредность больше не получают ни экскаваторщики, ни сварщики, жалуются рабочие. Говорят, теперь зарабатывать премии приходится за счет подключения новых объектов. Дмитрий Харин, начальник участка Центрального района: "Каждый цех обложен данью наш цех должен отдать ему миллион двести рублей в месяц в виде дополнительных доходов. С чего эти доходы? Мы должны врезки делать, перекладывать что-то. Его не волнует с чего". Все беды предприятия работники связывают с появлением нового директора. Его в столицу Черноземья перевели из Оренбурга в феврале этого года. С первых дней Сергей Журавлев начал оптимизировать производство. Тогда предприятие было на стадии банкротства и погрязло в миллионных долгах. Сейчас кризис позади. Эффективную работу высоко оценил и министр строительства и ЖКХ Михаил Мень в ходе последнего визита в Воронеж. Высокий гость пообещал Воронежский Водоканал ставить всем в пример. Руководство предприятия объясняет массовых сокращений нет увольнения коснулись тех немногих, чей труд теперь можно заменить "умными" машинами. Например, благодаря системе управления давлением, отпала потребность в большом количестве бригад, работающих на сетях. Аварий, по словам директора, стало на треть меньше. А недовольства сотрудников по части зарплат понятны с введением жесткой системы контроля многие потеряли дополнительные источники доходов на стороне. При том, что средняя зарплата здесь 27 тысяч рублей. Сергей Журавлев, генеральный директор РВК-Воронеж: "Бригады занимались в рабочее время не только выполнением своих обязанностей, но и так называемыми "шабашками" - выполняли заказы на стороне, которые не оплачивались в кассу предприятия. Поэтому введена система контроля, мобильная связь, путем мобильной связи и GPS-навигации на автомобилях". Сергей Журавлев уверяет именно благодаря таким методам ему удалось поднять на высокий уровень работу Водоканала в Оренбурге. По этому же пути он пошел и в Воронеже.

Анна Андреещева, Павел Редькин